maanantai 8. helmikuuta 2016

tarina muurahaisesta

Olipa kerran muurahainen, joka oli ystävystynyt heinäsirkan kanssa. Muurahainen oli uuttera, raatoi auringonnoususta auringonlaskuun tuhansien kaltaistensa kanssa ja raahasi siemeniä ja muruja muurahaiskekoon. Heinäsirkkaa ei moinen työnteko huvittanut. Heinäsirkka vain soitteli viuluaan.
"Kuulehan", muurahainen sanoi sille kerran tauollaan, "viulusi soi kyllä kauniisti, mutta talvi tulee ja sinun pitäisi kerätä varastoon ruokaa." Heinäsirkka vain hymyili ja vingutti viuluaan.
Muurahainen ahkeroi yhä ja keräsi kekoon pienenpieniä murusia evääksi pitkää, kovaa talvea varten. Heinäsirkka vain soitteli soittelemistaan. Silloin tällöin muurahainen pysähtyi kuuntelemaan sirkan soittoa ja nakkasi muutaman murun sirkan maassa lojuvaan hattuun.
"En tahdo olla tylsä", muurahainen sanoi ystävälleen, "mutta sinun tosiaan pitäisi ajatella talvea. Sinun tulee nälkä. Tulee kylmä. Jäätä. Lunta. Monta metriä lunta!" Mutta heinäsirkka vain hymyili ja vingutti viuluaan. Se oli siinä oikein hyvä.
Kesä muuttui syksyksi, ja kun viimeinen lehti leijaili vaahterasta ja kylmä tuuli alkoi puhaltaa, muurahainen vetosi viimeisen kerran heinäsirkkaan. "Kuule nyt, vielä on aikaa. Maassa on vielä vähän murusia. Tee nyt pikkuisen töitä, niin ehkä selviät talvesta. Pistä nyt se viulu pois ja tee työtä."
Heinäsirkan hymy hyytyi. "Että pistäisin viuluni pois? Kuules nyt kaveri, minä lähden Las Vegasiin. Minut on buukattu 12 viikoksi Caesar´s Palaceen soittamaan. Olen harjoitellut koko kesän. Ettäkö pistäisin viuluni pois? Minä luulin, että sinä tiesit!"
Ja sen sanottuaan heinäsirkka pakkasi viulunsa ja lensi Vegasiin. Muurahainen saattoi aina sanoa: "Minä tunsin sen tyypin silloin, kun se vielä oli katusoittaja."

PAOT-menetelmä

PAOT-menetelmä

Tarvitsemme muutokseen välineitä. Oivallinen väline on kehittämäni PAOT-menetelmä, joka perustuu ratkaisukeskeiseen lähestymistapaan.
PAOT tulee menetelmän vaiheiden alkukirjaimista.
Ensimmäinen vaihe on Pysähdy. Ota aikalisä, rentoudu ja valmistaudu pohdiskelemaan.

Toinen vaihe on Analysoi. Valitse jokin teema elämästäsi, jota haluat kehittää. Teema voi liittyä esimerkiksi uraasi, hyvinvointiisi tai ajankäyttöösi. Erittele, mikä toimii ja missä olisi vielä kehittämisen varaa. Tai ideoi suoraan teemaan liittyviä kehittämisalueita tai vaihtoehtoja.

Kolmas vaihe on Oivalla. Pohdi, mikä tai mitkä ovat kaikkein tärkeimpiä tai kiireellisimpiä kehittämisalueita. Minkä asian parantaminen edistää muidenkin asioiden parantumista? Valitse 1-2 tärkeintä kehittämisaluetta.

Neljäs vaihe Tavoitteellista. Tarvittaessa täsmennä ja konkretisoi kehittämisaluettasi. Aseta se selkeäksi tavoitteeksi. Neljänteen vaiheeseen liittyy olennaisesti Toiminta. Lähde liikkeelle mahdollisimman pian, päätä mitä teet seuraavaksi. Näin saat itsesi muutosvauhtiin.


21 päivää



21 päivää!


Olemme sitä, mitä teemme säännöllisesti. Erään mielenkiintoisen tutkimuksen mukaan uuden tavan omaksuminen vie noin 21 päivää. Jos teemme jotakin uutta asiaa yhtäjaksoisesti 21 päivää, siitä tulee silloin tapa. Olemme ehdollistuneet, tapa on selkäytimessämme. Tähän ehdollistumiseen kuuluu nimenomaan yhtäjaksoisuus, jos emme tee asiaa jonakin päivänä, laskeminen aloitetaan jälleen nollasta. Konkreettinen esimerkki on tupakoinnin lopettaminen. Jos henkilöllä on todellista tahtoa lopettaa tämä tapa ja hän onnistuu olemaan polttamatta 21 päivää putkeen, on todennäköistä, ettei hän retkahda tupakoimaan ainakaan kovin helposti. Ja jos tupakka ilmestyy suupieleen vaikka päivänä 20, joutuu hän aloittamaan päivien laskemisen taas alusta.

THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE BY STEPHEN COVEY - ANIMATED BOOK...


kaizen





Kaizen on japania ja tarkoittaa pieniä, vähittäisiä muutoksia.
Kaizen-periaate on ollut japanilaisen teollisuuden kulmakiviä jo useita vuosikymmeniä. Joka päivä pyritään tekemään asiat vähän paremmin kuin edellisenä päivänä. Pienten askelten taktiikka tarkoittaa sitä, että edetään askel kerrallaan eikä pyritä muuttamaan liian montaa asiaa heti, pian ja nopeasti. Jos suunnittelet yrityksen perustamista, hio liikeideaasi, hanki tietoa alkupääoman hankkimisesta, keskustele Uusyrityskeskuksen asiantuntijoiden kanssa, haastattele yrittäjiä, osallistu yrityksen perustamisen kurssille.


Kultavoimainen esimerkki kaizen-periaatteen toteuttamisesta on Suomen jääkiekkoleijonien MM-kulta 1995. Valmentaja Curt Lindström painotti sitä, että edetään päivä kerrallaan ja parannetaan koko ajan suoritusta. Kisojen paras suoritus olikin sitten ikimuistoinen loppuottelu Globen-hallissa isäntämaa Ruotsia vastaan.